COLLABORATIVE ACTION PROGRAM

Ringkasan Eksekutif

Collaborative Action Program (CAP) 2026 dilaksanakan pada 5 Juli–5 Agustus 2026 selama 31 hari. Informasi yang tersedia menggambarkan intervensi berbasis komunitas yang menggabungkan aksi bersih kawasan pesisir, pengembangan fasilitas pengelolaan sampah, edukasi, penguatan kelompok masyarakat, serta dukungan digitalisasi dan promosi kawasan.

Sejumlah keluaran telah dilaporkan, antara lain pengumpulan 372 kg sampah pesisir, keterlibatan 33 orang dalam Coastal Clean Up, pembentukan atau penguatan kelompok Bale Resik yang beranggotakan 12 orang, pengadaan fasilitas pengolahan sampah, serta aktivitas edukasi yang diperkirakan menjangkau sekitar 127 peserta didik/anggota masyarakat. Informasi tambahan menyebutkan sekitar 34 kepala keluarga di kawasan permukiman, produksi 17 kg maggot, dan pemrosesan sekitar 400 kg sampah residu melalui tungku minim asap. Semua angka tersebut perlu ditautkan dengan catatan sumber, tanggal, metode pengukuran, dan bukti dokumentasi sebelum dipublikasikan sebagai hasil terverifikasi.

1. Latar Belakang dan Konteks Program

Program CAP 2026 diposisikan sebagai upaya kolaboratif untuk memperkuat pengelolaan sampah, keterlibatan masyarakat, edukasi, serta dukungan informasi dan promosi bagi kawasan. Dalam kerangka ini, aksi bersih pesisir menjadi kegiatan yang terlihat langsung, sementara fasilitas pengelolaan sampah dan kelompok masyarakat dimaksudkan untuk mendukung praktik yang berkelanjutan.

Namun, dokumen sumber yang tersedia belum memuat baseline terukur tentang volume sampah sebelum program, komposisi sampah, pola pengumpulan rutin, tingkat partisipasi sebelum intervensi, atau kondisi ekonomi pelaku usaha. Karena itu, laporan ini tidak menyimpulkan adanya penurunan sampah, perubahan perilaku permanen, peningkatan pendapatan, atau perbaikan kualitas lingkungan tanpa data pembanding.

2. Tujuan dan Kerangka Perubahan

Berdasarkan portofolio kegiatan yang dilaporkan, tujuan operasional program dapat dirumuskan sebagai penguatan kapasitas komunitas dan sistem lokal untuk mengelola sampah, meningkatkan partisipasi masyarakat, memperluas edukasi, dan mendukung visibilitas ekonomi lokal melalui sarana fisik serta digital.

3. Metodologi Pelaksanaan dan Siklus Kerja (6 Tahap)

Kerangka kerja yang disarankan untuk membaca dan menata pelaksanaan CAP adalah siklus enam tahap: Discovery, Prioritization, Design, Small-Scale Test, Community Validation, dan Institutionalization. Siklus ini dapat digunakan sebagai struktur pelaporan, tetapi tanggal dan bukti pelaksanaan per tahap perlu dikonfirmasi dari logbook, notulen, rencana kerja, dan dokumentasi lapangan.

Siklus perlu bersifat iteratif: temuan pada uji skala kecil dan validasi komunitas dapat memicu revisi desain atau prioritas. Untuk pelaporan final, setiap tahap harus ditautkan ke tanggal, penanggung jawab, dan bukti yang dapat ditelusuri.

4. Pelaksanaan Program

5. Rekapitulasi Output yang Dilaporkan

6. Rekonsiliasi Data Sampah dan Metode Pengukuran

Informasi yang tersedia menyebutkan 372 kg sampah pesisir, sekitar 400 kg sampah residu yang diproses, serta angka total sekitar 700 kg yang belum jelas definisi dan cakupannya. Angka-angka tersebut tidak boleh langsung dijumlahkan atau dipresentasikan sebagai satu total program karena dapat merujuk pada kategori, periode, atau alur pengolahan yang berbeda.

7. Digitalisasi dan Dukungan Ekonomi Lokal

Situs https://purbayani-eco-tourism.siyota.org/ dilaporkan menjadi salah satu kanal informasi kawasan. Informasi yang tersedia menyebutkan rata-rata sekitar 300 kunjungan per bulan selama dua bulan terakhir, 83 UMKM, 37 titik GIS, dan 7 destinasi; angka-angka ini harus dikonfirmasi melalui analitik situs dan daftar data yang digunakan. Lima UMKM dilaporkan telah menggunakan QRIS, namun bukti aktivasi dan penggunaan perlu diperiksa.

8. Kemitraan, Tata Kelola, dan Peran

Informasi yang tersedia menyebut Bale Resik, Yayasan Yota, Dinas Lingkungan Hidup (DLH), UMKM, serta pelaku usaha/pariwisata sebagai pihak yang relevan dalam ekosistem program. Penyebutan pihak dalam laporan ini tidak otomatis berarti adanya perjanjian formal atau komitmen pendanaan. Status masing-masing peran perlu dikonfirmasi melalui dokumen atau persetujuan tertulis.

9. Tinjauan Keuangan dan Rekonsiliasi Anggaran

Total anggaran yang dilaporkan adalah Rp15.607.041. Informasi pembiayaan yang tersedia menyebut Rp8.500.000 untuk biaya hidup/kit kelompok dan kontribusi tambahan anggota sebesar Rp856.000. Jika dua komponen tersebut merupakan bagian dari total anggaran yang sama, selisih aritmetisnya adalah Rp6.251.041. Selisih ini hanya rekonstruksi hitung berdasarkan angka yang tersedia, bukan angka sumber dana mitra yang telah diverifikasi.

10. Risiko, Safeguards, dan Pembelajaran

11. Kerangka Pemantauan Hasil (KPI)

Tabel berikut merupakan rancangan kerangka pemantauan untuk periode lanjutan. Nilai target belum ditetapkan karena baseline dan kapasitas operasi belum tersedia secara memadai.

12. Peta Jalan Keberlanjutan

Rekomendasi yang telah muncul dalam informasi program meliputi penguatan status desa binaan Yayasan Yota, koordinasi dengan DLH, pertimbangan Peraturan Desa (Perdes) yang sesuai konteks dan kewenangan, penerbitan SK kelompok pengelola bila relevan, serta penjajakan layanan pengelolaan sampah untuk hotel, penginapan, vila, dan pelaku usaha lainnya. Semua hal tersebut diperlakukan sebagai agenda/rekomendasi sampai ada bukti keputusan atau perjanjian formal.

13. Kesimpulan dan Rekomendasi Prioritas

Informasi yang tersedia menunjukkan bahwa CAP 2026 telah melaksanakan berbagai aktivitas dan melaporkan keluaran pada aspek kebersihan pesisir, sarana pengelolaan sampah, keterlibatan komunitas, edukasi, dan digitalisasi. Agar laporan dapat digunakan untuk pertanggungjawaban publik dan pengambilan keputusan, langkah selanjutnya bukan sekadar memperbanyak klaim hasil, melainkan memastikan setiap angka dapat ditelusuri dan setiap fasilitas memiliki tata kelola operasional.